8月4日，金鳳區(qū)滿城北街街道彩虹灣社區(qū)云鳳花苑小區(qū)熱鬧非凡，一場別開生面的業(yè)委會候選人見面會在此舉行。通過“線上+線下”雙渠道模式，居民與8名候選人“面對面”交流、“鍵對鍵”互動，這標(biāo)志著該小區(qū)從“紅色物管會”向“紅色業(yè)委會”從平穩(wěn)過渡邁入關(guān)鍵階段，也是滿城北街街道破題業(yè)委會組建和履職機制的創(chuàng)新實踐。
今年以來，滿城北街街道緊扣金鳳區(qū)提升物業(yè)管理服務(wù)水平專項行動，創(chuàng)新推出《業(yè)主委員會組建工作指導(dǎo)手冊》，為各社區(qū)業(yè)委會組建工作提供了“全流程寶典”。手冊涵蓋四大核心內(nèi)容，不僅明確籌備組成立、候選人資格審查、選舉流程規(guī)范等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，更細(xì)化了首次業(yè)主大會召開程序、物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘解聘流程等關(guān)鍵事項；通過圖表形式繪制“路線圖”，將法律規(guī)定的16道程序優(yōu)化整合，標(biāo)注每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點、責(zé)任分工及所需材料清單；匯總國家及地方物業(yè)管理法規(guī)政策，逐條解讀關(guān)鍵條款，同步附上章程、財務(wù)制度等參考范本，甚至包含宣傳標(biāo)語模板，“按圖索驥”實現(xiàn)業(yè)委會組建從“零基礎(chǔ)”到“能上手”無縫銜接。
在指導(dǎo)手冊的賦能下，云鳳花苑小區(qū)業(yè)委會組建工作從啟動籌備到召開候選人見面會，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按手冊標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，避免了以往因程序模糊導(dǎo)致的矛盾糾紛，規(guī)范化水平顯著提升；原本需要兩月的流程如今高效推進(jìn)，48天就已經(jīng)完成。為筑牢群眾基礎(chǔ)，街道借鑒“分層動員”策略，先通過社區(qū)茶話會、周末懇談會凝聚熱心業(yè)主共識，再由樓棟長、黨員志愿者入戶宣傳，結(jié)合線上微信群解讀、線下海報張貼等“雙線聯(lián)動模式，讓居民知曉率提升至90%以上。針對租戶多、業(yè)主分散的特點，社區(qū)定期以短信、電話形式通報進(jìn)展，有效喚起業(yè)主參與熱情。
此次候選人見面會從報名者中篩選出8名候選人（含5名黨員），通過“述職亮諾式、問答互動式、議事共謀式”三式融合機制，讓候選人從“名單上的名字”變?yōu)椤吧磉叺漠?dāng)家人”。居民郭慧感慨道：“手冊里寫的‘讓自治從形式參與到深度融入’，今天真的感受到了！”此外，街道建立“班子領(lǐng)導(dǎo)包片、社區(qū)書記主抓”的籌備組機制，確保每個環(huán)節(jié)有人指導(dǎo)、有人落實，為組建工作保駕護航。（記者 劉旭卓）
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